Necessita de iniciar uma mudança organizacional mas a gestão de topo não vê os benefícios de a fazer?

A TalentShip entrega, junto com a  proposta, um business case do seu caso com o retorno do investimento no projeto! 

Assim, através do retorno financeiro, será mais fácil de demonstrar à gestão de topo a necessidade e pertinência da mudança.

A carga administrativa de pessoas que estava a abrandar o crescimento do DRH

Desafio:

O nosso cliente é um grupo da área industrial que nos abordou com os seguintes desafios:

  • Reconstruir o departamento de recursos humano.

  • Reduzir trabalho administrativo e burocrático de recursos humanos que consumia demasiado tempo aos especialistas de recursos humanos e aos restantes colaboradores.

  • Aglomeração de processos.

  • Foco na consistência e comunicação das iniciativas do departamento.

 

Solução:

  • Transformar o departamento de recursos humanos num centro de serviços partilhados com uma pessoa dedicada a cada empresa do grupo.

  • Revisão de processos e procedimentos e centralização dos mesmos por etapas e funções do departamento.

  • Construir um centro de excelência para levar a cabo a estratégia de recursos humanos.

  • Montar um Business Case 100% quantitativo de forma a mover a gestão de topo a aceitar a contratação de mais dois profissionais de recursos humanos para a equipa.

 

Resultado:

  • Consolidámos mais de 40% do trabalho administrativo, libertando tempo fundamental para a gestão estratégica e desenvolvimento de pessoas.

  • O cliente no final do ano conseguiu economizar milhares de euros em horas de trabalho que eram dedicadas ao trabalho administrativo.

  • Os recursos humanos do grupo tornaram-se parceiros estratégicos do negócio muito devido à redução da carga administrativa e ao aumento do tempo dedicado ao desenvolvimento estratégico das pessoas.